#1045580

#1045580: После окончания вуза и получения высшего сестринского образования (диплом с отличием, получение квалификации менеджер Елена вслед за мужем, который устроился на работу в московскую фирму, также переезжает в Москву. Сидеть дома она не хочет, усиленно ищет работу и находит объявление, что в открывающийся российско-американский лечебно-диагностический центр требуются менеджеры с высшим медицинским образованием. Поскольку в свое время Елена окончила школу с углубленным изучением английского языка и постоянно совершенствовала его в студенческие годы, она, посоветовавшись с мужем, принимает решение отправиться на собеседование. С точки зрения менеджера по кадрам российско-американского лечебно-диагностического центра, является ли кандидатура Елены подходящей для этой вакансии, или предпочтительней взять другого специалиста?

После окончания вуза и получения высшего сестринского образования (диплом с отличием, получение квалификации менеджер Елена вслед за мужем, который устроился на работу в московскую фирму, также переезжает в Москву. Сидеть дома она не хочет, усиленно ищет работу и находит объявление, что в открывающийся российско-американский лечебно-диагностический центр требуются менеджеры с высшим медицинским образованием. Поскольку в свое время Елена окончила школу с углубленным изучением английского языка и постоянно совершенствовала его в студенческие годы, она, посоветовавшись с мужем, принимает решение отправиться на собеседование. С точки зрения менеджера по кадрам российско-американского лечебно-диагностического центра, является ли кандидатура Елены подходящей для этой вакансии, или предпочтительней взять другого специалиста?
Варианты ответа:
  • Да, является. Специалист по кадрам утвердит кандидатуру Елены, поскольку она имеет менеджерское медицинское образование и знает английский язык
  • Нет, не является. Специалист по кадрам отдаст предпочтение опытному российскому менеджеру, даже без медицинского образования
  • Нет, не является. Специалист по кадрам отдаст предпочтение иностранному менеджеру, так как это российско-американская компания

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Тематика: Медицина Основы медицинской статистики Управление качеством медицинской помощи и медицинских услуг
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Для того чтобы сроки и качество диагностики, лечения и ухода соответствовали принятым в медицине нормативам, необходим постоянный процесс наблюдения – контроль с последующим внесением необходимых корректив. Контроль является одной из функций управления. Однако процесс контроля часто воспринимается врачами и медсестрами негативно. Какое из положений, используемых для уменьшения негативных проявлений контроля, ошибочно? В терапевтическом отделении работает постовая медсестра Анна, обладающая высоким профессионализмом: она четко и своевременно выполняет назначения, отзывчива и доброжелательна по отношению к коллегам. Анна дисциплинирована, всегда содержит в порядке рабочее место и документацию. Также она является победителем конкурса «Лучшая медсестра района». В связи с уходом в отпуск процедурной медсестры Анна высказала старшей медсестре просьбу о переводе ее на должность процедурной медсестры. Чем вызвано желание постовой медсестры перейти работать в процедурный кабинет? Хирургическое отделение больницы отличают от других отделений хорошие показатели в работе, сплоченный и дружный коллектив, высокий профессионализм медсестер. Старшая медсестра предпенсионного возраста подготовила себе достойную замену из числа опытных медсестер, обладающую организационными способностями, пользующуюся уважением коллег и пациентов, компетентную, умеющую самостоятельно принимать решения. Однако главная медсестра больницы, не учитывая интересов и пожеланий коллектива хирургического отделения на высвобождаемую должность, пригласила на эту должность медицинскую сестру из другого отделения. Медсестра, подготовленная старшей медсестрой, уволилась. Какова главная причина увольнения медсестры? В поликлинике после ухода главной медсестры на заслуженный отдых на эту должность была назначена не имеющая опыта работы никому неизвестная в коллективе выпускница вуза (факультета высшего сестринского образовани. Ранее дисциплинированный коллектив с приходом нового сотрудника стал трудноуправляемым. Медсестры стали опаздывать на работу, не реагировать должным образом на замечания, игнорировать решения и распоряжения или выполнять их спустя рукава; снизилась активность участия в общественных мероприятиях. Молодой специалист, оценив ситуацию, не стала применять меры наказания, а организовала собрание совета сестер и предложила активизировать работу совета: совместно составить план работы, назначить ответственных за определенные секторы работы, обозначить дни собраний для подведения итогов проведенной работы. Коллектив воспринял данное решение молодого специалиста положительно. Наладилась дисциплина, возникло взаимопонимание. Какой принцип управления использовала главная медсестра?