Конструкторское бюро авиационного завода две недели назад возглавил молодой инженер, ранее работавший на другом предприятии. Инженер очень хорошо знает структуру задач, стоящих перед конструкторским бюро, и понимает, как их надо решать. Он быстро наладил дружеские отношения со своими подчиненными, однако большинство сотрудников полагают, что новый руководитель пока не обладает необходимым для этой должности экспертным влиянием. Воспользовавшись схемой ситуационной модели лидерства Ф. Фидлера (см. рисунок ниже), определите номер ситуации, в которой находится новый руководитель, и рекомендуемый ему стиль лидерства.
🧠 Тематика вопроса:
Дисциплина посвящена изучению ключевых принципов и методов анализа данных, включая сбор, обработку и интерпретацию информации. Рассматриваются современные инструменты и технологии, применяемые в различных областях, от бизнеса до научных исследований. Особое внимание уделяется практическим навыкам работы с программным обеспечением для визуализации и статистического анализа. Курс также затрагивает вопросы машинного обучения и искусственного интеллекта, помогая студентам освоить актуальные методы прогнозирования и принятия решений.
Варианты ответа:
- Номер ситуации – 2. Стиль лидерства, ориентированный на работу.
- Номер ситуации – 5. Стиль лидерства, ориентированный на взаимоотношения.
- Номер ситуации – 7. Стиль лидерства, ориентированный и на работу, и на взаимоотношения.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Предположение, что стиль руководства напрямую зависит от решаемой задачи и сложившейся управленческой ситуации, которая оценивается по тому, в какой мере в ней можно применить власть и влияние руководителя, лежит в основе …
- Власть, заключается в том, что исполнитель знает, что подчинение руководителю – это его долг, называется …
- Личностный подход к лидерству известен также как …
- Эффективный лидер, по мнению И. Адизеса, … (укажите 3 варианта ответа)
- Экспертная власть появляется в том случае, когда … (укажите 2 варианта ответа)