#1009633
Через неделю – проведение мероприятия, это большой проект, руководителем которого вы являетесь. Проект сложный, в нем задействовано большое количество сотрудников агентства и привлеченных фрилансеров. Накопилось большое количество задач, за неделю вам необходимо: сформировать зоны ответственности на проекте, созвониться финально со всеми контрагентами, написать им письма и отправить протоколы поведения, сформировать статус-план проекта. Времени катастрофически не хватает, вы начинаете паниковать. Что необходимо сделать в данной ситуации? Как эффективнее спланировать финальную подготовку по этому проекту?
Варианты ответа:
- Нужно прийти к руководителю агентства и попросить его/ее включиться в проект. Потому что, если продюсер поддастся стрессу, это может негативно сказаться на всей команде. Необходимо подключить все силы агентства к работе по подготовке предстоящего мероприятия
- Стоит успокоиться и первым делом расставить приоритеты. Важнее всего составить сводную таблицу проекта, далее распределить обязанности и делегировать ответственным менеджерам самостоятельно связаться с партнерами по своим зонам на мероприятии
- Нужно собраться и довести дело до конца, даже если придется жить в офисе целую неделю. Нельзя доверять финальную коммуникацию другим сотрудникам, вы справитесь с этим лучше всего
Курсы в категории:
Управление проектами