Вопрос № 1009633

Через неделю – проведение мероприятия, это большой проект, руководителем которого вы являетесь. Проект сложный, в нем задействовано большое количество сотрудников агентства и привлеченных фрилансеров. Накопилось большое количество задач, за неделю вам необходимо: сформировать зоны ответственности на проекте, созвониться финально со всеми контрагентами, написать им письма и отправить протоколы поведения, сформировать статус-план проекта. Времени катастрофически не хватает, вы начинаете паниковать. Что необходимо сделать в данной ситуации? Как эффективнее спланировать финальную подготовку по этому проекту?

Курс направлен на изучение фундаментальных принципов и современных методов в данной области, формирование практических навыков и компетенций. Рассматриваются ключевые концепции, инструменты и технологии, применяемые в профессиональной деятельности. Особое внимание уделяется анализу реальных кейсов, решению прикладных задач и развитию критического мышления. Программа включает теоретические модули, практические задания и самостоятельную работу, что позволяет глубоко освоить материал и подготовиться к его применению в различных сферах. Подходит для студентов и специалистов, желающих расширить свои знания и повысить квалификацию.
Варианты ответа:
  • Нужно прийти к руководителю агентства и попросить его/ее включиться в проект. Потому что, если продюсер поддастся стрессу, это может негативно сказаться на всей команде. Необходимо подключить все силы агентства к работе по подготовке предстоящего мероприятия
  • Стоит успокоиться и первым делом расставить приоритеты. Важнее всего составить сводную таблицу проекта, далее распределить обязанности и делегировать ответственным менеджерам самостоятельно связаться с партнерами по своим зонам на мероприятии
  • Нужно собраться и довести дело до конца, даже если придется жить в офисе целую неделю. Нельзя доверять финальную коммуникацию другим сотрудникам, вы справитесь с этим лучше всего

Ответ будет доступен после оплаты