#1005268
Метод тайм-менеджмента, помогающий расставлять приоритеты и основанный на оценке задач по критериям: срочно и важно, несрочно и важно, срочно и неважно, несрочно и неважно, – это матрица …
Варианты ответа:
  • Текстовый ответ
Тематика: Бизнес психологический консалтинг Психологическое бизнес-консультирование Управленческое консультирование
Курсы в категории: Социология и психология
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Сопоставительный анализ на основе эталонных показателей как процесс определения, понимания и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования предприятия с ц По методологии «шести сигм» функции оперативного руководства, управление выделяемыми для осуществления проекта средствами, определение необходимого количество участников-исполнителей проекта, организация процесса... Метод тайм-менеджмента, представляющий из себя повторение циклов с чередованием времени работы и отдыха (как правило цикл состоит из 25 минут работ Установите соответствие между членами команды и их ролями в проектной деятельности по ко Установите соответствие между участниками реинжиниринга и