📚

Модели управления изменениями

Модели управления изменениями — это учебная дисциплина, которая знакомит студентов с методами и подходами к эффективному внедрению изменений в организациях, помогая минимизировать риски и повысить адаптивность бизнеса в условиях динамичной среды.

Отметь основные шаги создания команды внедрения изменений.
#1120008
Если руководитель обладает только влиянием, какую проблему ему следует решить в первую очередь при сборе команды изменен...
#1120009
Выбери верное определение понятия MVP.
#1120010
Выбери верные принципы MVP.
#1120011
Какие факторы относятся к мотивирующим, согласно мотивационной теории Герцберга.
#1120012
Любое заранее спланированное и целенаправленное изменение в организации, которое содержит элементы новых знаний, навыко...
#1123849
Теории, в основе которых лежит идентификация внутренних факторов, т. е. потребностей, которые заставляют людей поступать...
#1123850
… изучает «жизненные показатели» организаций, проблемы их «рождения» и «смерти», а также оказывающие на них влияние факт...
#1123851
Метод исследования организационного поведения, включающий применение теоретических моделей организации, ее элементов для...
#1123852
Одна из содержательных мотивационных теорий – это теория иерархии … А. Маслоу
#1123853
Изменения в организации, которые осуществляются сознательно и проявляются в виде инновации или диффузии, – это … изменен...
#1123854
… факторы изменений в организации включают: изменение ситуации на рынке; государственные законы и нормы; изменения в тех...
#1123855
Содержательная мотивационная теория, рассматривающая гигиенические факторы и мотиваторы, – это теория …
#1123856
Установите соответствие между теоретическими подходами, на которых основывается организационное поведение и их содержани...
#1123857
Установите соответствие между мотивационными теориями и их авторами
#1123858
Расположите в восходящей последовательности (снизу вверх) уровни иерархии пирамиды потребностей А. Маслоу:
#1123859
Умение и право вести за собой людей к достижению запланированного результата, вне зависимости от занимаемой должности –...
#1123860
Расположите уровни организационного поведения в порядке от простого к сложному:
#1123861
Методы, предназначенные для оценивания трудового коллектива и определения значимости каждого из сотрудников в нем, – это...
#1123862
Способы воздействия на коллективы сотрудников с целью координации их деятельности в процессе функционирования организаци...
#1123863

« 1 ... 6 7 8 9 10 ... 62 »