📚
Модели профессиональных компетенций в управлении персоналом
Дисциплина Модели профессиональных компетенций в управлении персоналом изучает ключевые навыки и качества, необходимые HR-специалистам, и помогает разрабатывать эффективные системы оценки и развития сотрудников для повышения продуктивности компании.
- Какое управленческое действие не относится к функциям менеджмента персонала? #1011789
- Группа качеств работника в которую входят: лояльность, бесконфликтность, способность к компромиссам, склонность к интриг... #1011790
- Группа качеств работника, в которую входят: сообразительность, способность к быстрой адаптации, стрессоустойчивость, обу... #1011791
- Штатная структура персонала — это… #1011792
- Промышленно-производственный персонал предприятия объединяет… #1011793
- Трудоёмкость определяет… #1011794
- Явочная численность работающих учитывает… #1011795
- Списочная численность работающих учитывает… #1011796
- Коэффициент списочного состава определяется… #1011797
- Показатели эффективности использования трудовых ресурсов… #1011798
- От чего в большей степени зависит производительность труда на рабочем месте? #1011799
- Управленческий персонал включает… #1011800
- Повременная оплата труда применяется в случае… #1011801
- Сдельная форма оплаты труда стимулирует… #1011802
- Оплата за неотработанное время включает в себя оплату… #1011803
- Выраженный в денежной форме размер оплаты труда, за выполнение работы в зависимости от её сложности или квалификации раб... #1011804
- К какому виду оплаты относится оплата труда работника в ночное время? #1011805
- К какому виду оплаты относится оплата выполнения государственных и общественных обязанностей? #1011806
- Система сдельной оплаты труда, при которой расценка устанавливается за весь объём работ с выполнением его в определенные... #1011807
- Система оплаты труда, при которой заработная плата начисляется по тарифной сетке за фактически отработанное время – это… #1011808