📚

Внутрифирменное планирование

Внутрифирменное планирование — это учебная дисциплина, которая учит разработке и реализации стратегических и оперативных планов компании для эффективного управления ресурсами, повышения конкурентоспособности и достижения долгосрочных целей бизнеса.

Бюджет денежных средств разрабатывается до:
#974030
Что является наилучшей основой для оценки результатов деятельности за месяц:
#974031
Операционный бюджет это:
#974032
Бюджетный цикл состоит из следующих этапов:
#974033
Разработка операционного бюджета заканчивается разработкой:
#974034
Виды планирования на предприятии:
#974035
Бюджетирование применяется для
#974036
Что лежит в основе стратегически ориентированного бюджетирования организации?
#974037
Какие бюджетные формы необходимы руководству для контроля бюджета?
#974038
Недостаток «статичного» бюджета в отличие от «скользящего» состоит в том, что:
#974039
Анализ отклонения от плана проводят по следующей методике:
#974040
При разработке производственной программы опираются на:
#974041
В процессе подготовки оперативного бюджета последним этапом является подготовка:
#974042
Для расчета количества материалов, которое необходимо закупить, должен быть подготовлен:
#974043
План прибылей и убытков должен быть подготовлен до того как начнется разработка:
#974044
Из бюджета продаж предприятия следует, что в октябре будет реализовано 12 500 единиц продукта А и 30 000 единиц продукта...
#974045
Методы планирования прибыли предприятия:
#974046
Бюджетом компании «Альфа» предусмотрена выручка от реализации товаров на сумму 200 тыс. руб., при этом поступление денег...
#974047
Элементом какого вида контроля является бюджетирование в коммерческой организации?
#974048
Проверка смет (бюджетов), центров затрат, ответственности и в целом процесса бюджетирования включает:
#974049

« 1 ... 45 46 47 48 49 »