📚

Теория и практика корпоративного управления

Теория и практика корпоративного управления изучает принципы эффективного управления компанией, включая стратегическое планирование, корпоративную культуру и взаимодействие с акционерами, что необходимо для успешного развития бизнеса и повышения его конкурентоспособности.

Причиной образования банков (маонов) стали …
#1098783
Англия, как и Голландия, начала создавать купеческие компании, и возникновение первой такой компании в Англии относится...
#1098784
Французские компании возникли под влиянием … компаний
#1098785
Нормы поведения, определяющие деятельность всего коллектива компании и отношения внутри него, – это …
#1110593
Неверно, что «профиль должности» включает …
#1110594
Тип корпоративной культуры, который стимулирует результативность и развитие деятельности организации, способствует дости...
#1110595
Принципы, отражающие мнения, убеждения и предположения персонала компании о внешней и внутренней среде, – это … компании
#1110596
Консультирование и получение обратной связи о работе сотрудников – это …
#1110597
Метод обучения и развития персонала, подразумевающий устное систематическое и последовательное изложение материала по ка...
#1110598
Отношения, в которых опытный или более сведущий человек помогает менее опытному или менее сведущему усвоить определенные...
#1110599
Принятие мер по выявлению и развитию потенциальных преемников на ключевые или стратегические должности в организации – э...
#1110600
Управление эффективностью персонала за счет выявления их индивидуальных способностей к развитию, а также мотивационных и...
#1110601
Выявление проблем и негативных тенденций в подразделениях и компании в целом при помощи устного exit-интервью или письме...
#1110602
Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
#1110603
Вид влияния, объединяющего окружающих людей и мотивирующий прикладывать максимальные усилия для достижения цели, – это …
#1110604
Установите последовательность этапов реализации работы согласно «профилю должности»:
#1110605
Елена работает в компании уже год, и ее руководитель замечает, что она действительно умеет хорошо взаимодействовать с кл...
#1110606
Составление плана горизонтального и вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих мест, начиная...
#1110607
Описание должности, биографических требований, особенностей корпоративной культуры, функционала и ключевых компетенций –...
#1110608
… помогает удерживать таланты в единой структуре, где происходит их объединение и приумножение
#1110609

« 1 ... 5 6 7 8 9 ... 66 »