📚

Теория антикризисного управления предприятием

Теория антикризисного управления предприятием изучает методы предотвращения, диагностики и преодоления кризисных ситуаций в бизнесе, помогая руководителям сохранять устойчивость компании и минимизировать риски.

Внимание внешнего управляющего, в первую очередь обращено на:
#1205070
Арбитражный управляющий, осуществляющий процедуру «наблюдение»:
#1205071
Внимание конкурсного управляющего сосредоточено, в первую очередь, на:
#1205072
Судебную санацию осуществляет:
#1205073
Уведомляет работников предприятия-банкрота о предстоящем увольнении:
#1205074
Может ли, судимый за уклонение от налогов, быть арбитражным управляющим?
#1205075
Диверсификация, как путь снижения риска в работе предприятия, характеризует собой:
#1205076
Общеэкономическим фактором, определяющим риск, является:
#1205077
Снизить риск можно:
#1205078
Причиной растущего внимания к проблемам безопасности бизнеса в России является:
#1205079
Государство отвечает по обязательствам предприятий:
#1205080
Низкая квалификация рабочей силы является причиной риска:
#1205081
Снизить угрозу риска можно путем:
#1205082
Угрозу риска можно сократить, если:
#1205083
Принцип реинжиниринга — «в процесс должно быть вовлечено меньше людей» означает, что:
#1205084
Венчурный бизнес ассоциируется с понятием:
#1205085
Сферой реинжиниринга является:
#1205086
Если при сложном финансовом положении надо увеличить выручку от продаж, для этого необходимо:
#1205087
При финансовом анализе используют коэффициент ликвидности — это:
#1205088
Внутренней причиной финансовой несостоятельности является:
#1205089

« 1 2 3 4 5 ... 72 »