📚

Системный анализ и принятие решений

Системный анализ и принятие решений — это учебная дисциплина, которая учит методам анализа сложных систем, разработке оптимальных решений и оценке их последствий, что необходимо для эффективного управления в бизнесе, науке и государственной сфере.

В общем случае под решением понимается…
#1012080
В менеджменте и теории принятия решений аббревиатура ЛПР расшифровывается, как …
#1012081
Когда решение обязательно должно предполагать возможность изменения (корректировки) цели или алгоритма достижения цели п...
#1012082
Решение, предполагающее выбор одного из двух взаимоисключающих вариантов, – это … решение
#1012083
Продуманное, взвешенное решение, принятое на основе выбора, сравнения вариантов и учета многих факторов, называют … реше...
#1012084
Кроме лица, принимающего решения, в методе «…» задействованы: координатор процедуры, «генераторы идей», аналитическая гр...
#1012085
Метод коллективной разработки управленческого решения, предусматривающий детальный разбор и анализ сложной ситуации, пре...
#1012086
Выбор, сделанный лишь на основе ощущения его правильности, называется … решением
#1012087
Решения, основанные на суждениях, также называют … решениями
#1012088
Метод коллективной разработки управленческого решения, представляющий собой коллективную творческую деятельность при цел...
#1012089
Установите соответствие между видами управленческих решений и их описаниями:
#1012090
Управленческие решения, аналогичные решениям, которые принесли успех в сходных ситуациях в прошлом, называются…
#1012091
Установите последовательность этапов разработки рационального управленческого решения:
#1012092
Компания «Сигма», производящая спортивные тренажеры, работает в условиях жесткой конкуренции. Генеральный директор компа...
#1012093
Когда в основе решения лежит соответствие между целями и имеющимися у организации ресурсами, это обеспечивает … решения
#1012094
Решение, принимаемое в условиях, когда заранее почти невозможно сделать предположение о каких-либо вариантах действий, а...
#1012095
Процедура, предполагающая глубокий анализ информации и формирование основанных на нем выводов, приводит к формированию …
#1012096
Вторым этапом разработки рационального управленческого решения является …
#1012097
Выработка решения путем организации нескольких этапов анонимного анкетирования экспертов называется методом …
#1012098
Управленческие решения, которые принимаются в хорошо известных, повторяющихся ситуациях, называются …
#1012099

« 1 2 3 ... 178 »