📚

Операционный менеджмент

Операционный менеджмент учит эффективно управлять процессами производства товаров и услуг, оптимизировать ресурсы и повышать качество работы, что необходимо для успешного ведения бизнеса и достижения конкурентных преимуществ.

Какой из этих участков компании относится к " сервису" (обслуживанию):
#16038
Стратегическое видение, реструктуризация предприятия, оживление и развитие предприятия, обновление персонала - это проце...
#16039
Система это:
#16040
Операционно-стоимостный менеджмент это метод:
#16041
Реструктуризация - это:
#16042
Оживление и развитие предприятия включает в себя:
#16043
Обновление персонала:
#16044
Ключевые показатели эффективности (КПЭ) - это:
#16045
BALANCED SCORECARD (BSC) - сбалансированный план достижения стратегических результатов является:
#16046
Финансы, логистика и производство, управление персоналом, сбыт являются показателями:
#16047
Передача компанией производственных функций своим поставщикам и партнерам (субподряд), называется:
#16048
Следующие факторы рассматриваются при проведении STEP-анализа внешней среды организации:
#16049
SWOT - анализ предприятий включает в себя:
#16050
Основной задачей операционного менеджмента является:
#16051
С 4 точек зрения (финансовый ракурс, ракурс клиента, внутренний ракурс, ракурс обучения) рекомендует рассматривать орган...
#16052
Для достижения успеха компания должна постоянно заниматься:
#16053
Новая продукция (услуга) предполагает:
#16054
Анализ потребности рынка, разработка спецификации, создание эскизного проекта, разработка рабочего проекта, производство...
#16055
На стадии изучения потребностей рынка необходимо удостовериться, что существует:
#16056
АВС (операционно-стоимостный анализ) - инжиниринг применяется на этапах:
#16057

« 1 ... 6 7 8 9 10 ... 52 »