🎓

Как управлять сложными сотрудниками

Социология и психология
Обложка курса Купить за 100 ₽
  • Уроков: 16
  • Сложность: normal
  • Аудитория: ✅ Руководителям, которые хотят понимать своих сотрудников глубже, а не просто контролировать ✅ Топ-менеджерам, столкнувшимся с сопротивлением в командах и ищущим системные решения ✅ Собственникам бизнеса, которые устали от конфликтов, выгорания и потери талантов ✅ HR-специалистам, которым нужно помогать линейным руководителям справляться с трудными ситуациями ✅ Начинающим управленцам, которые хотят избежать типичных ошибок и выстроить свою модель лидерства
Социология и психология Платный
Вы когда-нибудь чувствовали, что управлять людьми — это как балансировать на грани? С одной стороны — планы, KPI, сроки, ожидания. С другой — эмоции, конфликты, нежелание работать, пассивное сопротивление, откровенный протест. Вы делаете всё правильно: ставите цели, даёте чёткие указания, мотивируете, обучаете. Но всё равно сталкиваетесь с тем, что кто-то саботирует, кто-то выгорает, кто-то просто не хочет вас слушать. Этот курс - для тех, кто хочет не просто «управлять», а выстраивать отношения

Это не теория. Это практическое руководство по работе с самыми сложными типами сотрудников, с которыми сталкивается каждый руководитель.

Мы не будем говорить о том, как составить KPI или провести планёрку.
Мы поговорим о том, что делать, когда KPI не работают, а планёрка превращается в поле битвы.

В каждом уроке — разбор конкретного поведенческого типа:

  • Кто это, как проявляется, почему так ведёт себя
  • Какие скрытые причины стоят за действиями
  • Что делать, чтобы направить энергию в нужное русло
  • Реальные кейсы от руководителей, которые прошли через это
  • Практические шаги, которые вы можете применить уже завтра

Стоит ли вам покупать этот курс?

Задайте себе три вопроса:

  1. Сталкиваетесь ли вы с тем, что сотрудники не выполняют задачи, хотя формально «согласны»?
  2. Есть ли в вашей команде человек, который мешает, но вы не знаете, как с этим работать?
  3. Хотите ли вы перестать «тушить пожары» и начать строить устойчивую, зрелую команду?

Если хотя бы на один ответ — «да»,
этот курс для вас.