🎓
Как управлять сложными сотрудниками
Социология и психология

- Уроков: 16
- Сложность: normal
- Аудитория: ✅ Руководителям, которые хотят понимать своих сотрудников глубже, а не просто контролировать ✅ Топ-менеджерам, столкнувшимся с сопротивлением в командах и ищущим системные решения ✅ Собственникам бизнеса, которые устали от конфликтов, выгорания и потери талантов ✅ HR-специалистам, которым нужно помогать линейным руководителям справляться с трудными ситуациями ✅ Начинающим управленцам, которые хотят избежать типичных ошибок и выстроить свою модель лидерства
Социология и психология
Платный
Вы когда-нибудь чувствовали, что управлять людьми — это как балансировать на грани?
С одной стороны — планы, KPI, сроки, ожидания.
С другой — эмоции, конфликты, нежелание работать, пассивное сопротивление, откровенный протест.
Вы делаете всё правильно: ставите цели, даёте чёткие указания, мотивируете, обучаете.
Но всё равно сталкиваетесь с тем, что кто-то саботирует, кто-то выгорает, кто-то просто не хочет вас слушать.
Этот курс - для тех, кто хочет не просто «управлять», а выстраивать отношения
Это не теория. Это практическое руководство по работе с самыми сложными типами сотрудников, с которыми сталкивается каждый руководитель.
Мы не будем говорить о том, как составить KPI или провести планёрку.
Мы поговорим о том, что делать, когда KPI не работают, а планёрка превращается в поле битвы.
В каждом уроке — разбор конкретного поведенческого типа:
- Кто это, как проявляется, почему так ведёт себя
- Какие скрытые причины стоят за действиями
- Что делать, чтобы направить энергию в нужное русло
- Реальные кейсы от руководителей, которые прошли через это
- Практические шаги, которые вы можете применить уже завтра
Стоит ли вам покупать этот курс?
Задайте себе три вопроса:
- Сталкиваетесь ли вы с тем, что сотрудники не выполняют задачи, хотя формально «согласны»?
- Есть ли в вашей команде человек, который мешает, но вы не знаете, как с этим работать?
- Хотите ли вы перестать «тушить пожары» и начать строить устойчивую, зрелую команду?
Если хотя бы на один ответ — «да»,
этот курс для вас.