IT-команды: как собрать, мотивировать и удержать
Купить за
990 ₽
- Уроков: 66
- Сложность: easy
- Аудитория: Тимлиды и техлиды — кто строит или масштабирует команды и хочет улучшить подбор, мотивацию и удержание специалистов. CTO и руководители IT-направлений — кто отвечает за эффективность и устойчивость технических команд. Project- и Product-менеджеры — кому важно выстраивать рабочие процессы и коммуникацию внутри команды. HR-специалисты и IT-рекрутеры — кто хочет глубже понять специфику работы с техническими специалистами. Основатели стартапов — кто формирует первую или растущую команду под продукт и ищет системные подходы. Middle-сотрудники, стремящиеся к управлению — кто хочет перейти в лидерскую роль и понимать, как строятся сильные команды.
Ценности курса
-
Системный подход к формированию команд — получите полную картину: от стратегии найма до создания команды высокой эффективности.
-
Фокус на IT-реальности — изучите практики, адаптированные под быстро меняющиеся условия рынка, удалёнку, agile и технические особенности.
-
Развитие лидеров и сотрудников — научитесь выстраивать индивидуальные треки развития и повышать вовлечённость команды.
-
Снижение текучки — разберёте инструменты нематериальной мотивации, удержания и профилактики выгорания.
-
Практические кейсы и шаблоны — получите готовые решения, скрипты интервью, карты компетенций и фреймворки для оценки и развития.
✅ Преимущества прохождения курса
-
Подходит не только для HR — курс будет полезен тимлидам, техлидам, продактам, CTO и основателям стартапов.
-
Упор на практику — в каждом модуле предусмотрены задания по реальным кейсам, а не только теория.
-
Современные инструменты — освоите актуальные подходы к найму (через GitHub, Telegram, комьюнити), онбордингу и ретеншену.
-
Кросс-функциональный подход — научитесь формировать команды, способные работать в гибкой, продуктовой и распределённой среде.